Entendemos seu desafio, aumentamos sua competitividade, melhoramos seus resultados
O QUE FAZEMOS
Estratégia
Market sizing / business planning
Gestão de produtos/categorias e pricing
Route-to-market
Governança e desenho organizacional
Originação, captação e aplicação de recursos
Estratégia tributária nas esferas operacional e administrativa
Tecnologia
Roadmap para Transformação Digital
IT assessment
Gestão Operacional de ambiente de TI
Suporte a implantações tecnológicas
Implementação:
Ágil e Ágil em escala
Business Intelligence
Automatização de processos
Data Science e Analytics
Eficiência
Redesenho operacional
Desenho, revisão e melhoria de processos
Redução e otimização de custos
Otimização fiscal
Recuperação de créditos e redução de dívida ativa
Gestão
Project Management Office (PMO)
Innovation Portfolio Management
Desenvolvimento e análise de KPIs e OKRs
Gestão de Cultura e de Mudanças
PMI - Post merger integration
QUEM SOMOS
Renato Campos
• Mestrado em Gestão de Projetos de Infraestrutura – Politecnico di Milano
• Pós-graduação - Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação – USP
• Graduação em Engenharia Civil – Escola Politécnica da USP
Possui +18 anos de experiência em desenvolvimento e estratégia de negócios, projetos de base tecnológica, gestão da inovação e captação de recursos diretos e indiretos.
Foi gestor de projetos e programas, com experiência em melhoria de processos, modelos de governança, gestão de riscos e condução de projetos complexos.
Atuou em projetos no Brasil e no exterior em empresas públicas e privadas nos setores de infraestrutura, logística, imobiliário, óleo e gás, construção, energia, varejo e TI.
Alguns exemplos de empresas com as quais trabalhou:
•Deutsche Bank •Samsung •AES Eletropaulo •EDP Energia •Liquigás •Camargo Corrêa •Marisa •Cia.Hering •InBrands •J.Macêdo